为增强干部员工经验转化和运用能力,提高管理水平,11月22日-23日,瑞赛公司举办了题为“复盘—把经验转化为能力”的专题培训,公司领导班子成员、总部各部门及各投资企业相关负责人共三十余人参加培训。本次培训特邀北京学而管理咨询有限公司首席顾问邱昭良博士介绍了复盘的概念、作用,结合知名企业的实践案例,重点讲解了复盘的基本操作手法、成功的关键要素以及复盘的应用及推广等内容。培训过程中,参训人员分为五组,各组组员推选了组长,共同设计了团队队旗、队名、口号,并围绕培训主题,立足公司实际,头脑风暴、集思广益,升华了培训内容,促进了沟通交流,进一步增强了团队凝聚力。在总结讲话中,瑞赛公司党委书记、董事长、总经理李永伟同志阐述了此次培训的背景和重要意义,分析了公司面临的形势和挑战,并指出推动“235”战略目标落地任务艰巨,全体干部员工要不忘初心、牢记使命,撸起袖子加油干、重整行装再出发。通过将复盘思维和工具运用到工作中,认真总结经验教训,全面反思、自我提升,锤炼出一支专精优的人才队伍,进一步增强核心竞争力,推动公司持续稳定健康发展。