公司新闻-918btt

5月9日，航空工业监事会四办主任张焱群一行5人赴瑞赛调研指导，瑞赛公司党委书记、董事长、总经理李永伟等领导班子成员陪同调研。

调研组认真听取了瑞赛的整体现状，包括2018年经营指标和重点工作完成情况、2019年经营计划、目前面临的主要问题以及需要集团支持的事项等。

李永伟对监事会四办长期以来对瑞赛改革发展所给予的关心和帮助表示感谢，并重点介绍了瑞赛近两年围绕“控险、维稳、减亏、转型”开展的一系列工作，以及2019年公司围绕 “二三五”工作目标、“清、转、提”工作思路取得的工作实效。

张焱群在听取瑞赛近两年实际情况后表示，自中航资产管理瑞赛以来，面对高负债高风险的形势，采取了务实高效的工作措施，控制风险，扭亏为盈，取得这样出色的成绩非常来之不易。针对瑞赛改革转型工作，张焱群主任指出，一是要明确战略定位，突出瑞赛的业务优势。二是要面向市场，摒弃“等靠要”的落后思想，在市场竞争中发展壮大。三是要本着航空工业“一盘棋”的大局意识，妥善处理历史遗留问题。四是要借助国企深化改革的契机，大胆尝试混合所有制等改革措施，进一步激发企业活力。

4月30日，航空工业瑞赛党委书记、董事长、总经理李永伟带队到公司总部及大北物业办公区进行节前安全检查。

李永伟一行检查了瑞赛大厦2层、18层、19层总部办公区的办公环境及安全设施，随后前往恋日国际5层——大北物业新办公区，查看功能区域设置，并对大北物业新办公区的918btt的文化展示提出建议。

检查过程中，李永伟要求总部及大北物业全体员工按照6s管理要求，整肃办公秩序，做好假期安全防范工作，并对大家致以节日的问候。

检查结束后，李永伟要求综合管理部门提高认识，注重细节，认真做好假期值班及安全隐患排查等工作，确保全体干部员工度过一个安全祥和的劳动节假期。

4月13日，由航空工业直属工会举办的“风采·航空”2019年度登山比赛在北京市莽山国家森林公园成功举办，航空工业京区35家直属和成员单位的347名选手参赛。

比赛全程1.9公里，按年龄分为男子、女子甲乙丙6组，瑞赛公司共选派12名队员参加比赛。经过激烈角逐，艾维克酒店王秀娥、大北物业宋榕、艾维克酒店林华丽分别获得女子甲乙丙组三等奖。

党的十九大以来，瑞赛公司不断加强落实集团和中航资产相关部署，开展“不忘初心、牢记使命”系列主题教育活动，推进党建工作和中心工作互促并进。

3月28日—3月31日，瑞赛公司党委组织公司总部全体党员和各基层党支部委员赴贵州开展2019年融入中心主题教育活动。党员们先后参观了遵义会议旧址、娄山关红军战斗遗址、息烽集中营旧址。党委还专门组织了题为“遵义会议与遵义会议精神”的专题党课，帮助党员们更深入地了解遵义会议的历史背景、会议精神和重要历史意义。在活动过程中，党员们通过大量珍贵的历史文物、文献、图片及影音资料浏览和身临其境的现场体验，接受了一次生动的党性教育和深刻的精神洗礼。很多党员纷纷表示，要以革命先烈为榜样，进一步坚定自己的理想信念，在思想和行动上不断增加责任感和使命感。

此行，党员们还前往贵州天义电梯成套设备有限公司，学习改革经验，进行业务交流与研讨。

参观学习之余，党员同志们利用晚上的时间围绕“重走长征路，开启新征途”、“承接集团新战略，我们该怎么做”两大主题进行深入研讨。大家踊跃发言，探讨本次主题教育活动心得，并结合实际工作，共同探索业务转型与创新，现场气氛十分热烈。

31日，瑞赛公司党委书记、董事长、总经理李永伟以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”为题，围绕《实践论》《矛盾论》等内容，为党员同志们带来一堂内容丰富的党课。李永伟从“为什么要‘重走长征路，开启新征程’”“从瑞金到遵义，两次活动带来的启示”“学习《实践论》《矛盾论》的现实意义”三个层面出发，阐释主题教育活动背后的深刻内涵，分析公司存在的实际问题，并结合航空工业“一心、两融、三力、五化”新战略，对公司党建工作和具体业务提出进一步的意见建议。

李永伟指出，瑞赛公司党委结合瑞赛公司实际，制定系列主题教育方案，其目的是通过重走长征路，以党史为鉴，给瑞赛公司的转型发展提供启示，帮助公司走好自己的“长征路”。他强调，党建活动一定要注重与实际工作的有机结合，将主题教育活动真正融入到中心工作中。同时，李永伟指出，战略方向的选择关乎生死存亡，我们要结合宏观环境和内部条件，在集团战略中找准定位，实现价值。

“一年之计在于春”，瑞赛公司党委通过组织此次主题教育活动，把党建工作与中心工作同安排、同部署，不断加强党建工作和中心工作的深度融合。

4月2日上午，成都聚锦项目以31.16%的溢价率在北京产权交易所竞价转让成功，溢价金额为5.26亿元。

成都聚锦项目转让始于2017年10月26日，公司成立了专项工作小组推进工作，项目于2018年9月28日在北交所正式挂牌。因首次挂牌未征集到受让方，公司立即召开专项会议，坚定转让信心，调整挂牌策略，广泛深入寻找意向受让方，于2019年2月22日以16.88亿元为底价重新挂牌，并吸引六家单位报名，其中四家交纳报名保证金，经多轮激烈竞价，最终以22.14亿元价格成交。

该项目的成功转让是执行瑞赛公司“控险、维稳、减亏、转型”的工作思路，落实“二三五”工作目标的重要成果，对公司的业务发展将带来积极影响，坚定了公司上下对项目出清的信心和决心，为瑞赛公司的战略转型提供了宝贵经验和持续动力。

2月18日，开年第一天，瑞赛公司党委组织召开中心组（扩大）学习会，会议由公司党委书记、董事长、总经理李永伟主持，公司领导班子、总部中层干部及大北物业主要负责人参加会议。

会议传达了航空工业2019年工作会议精神和中航资产2019年工作布置会议精神。重点学习了“一心、两融、三力、五化”集团新战略和航空工业党组书记、董事长谭瑞松题为《奋进新时代起航新征程》的新战略释义文章。与会人员紧紧围绕集团新战略，就如何找准瑞赛公司在集团新战略中的定位、如何与集团新战略对接，全面

落实2019年各项工作部署展开了深入热烈的研讨。

其后，李永伟进行了总结发言。他指出，“一心、两融、三力、五化”集团新战略既是对过去战略的继承，又是与时俱进的调整，对瑞赛公司今后的发展有着极其重要的指导意义，为我们树立了目标，指明了方向。大家要深入学习研究，掌握基本内涵，找准定位，内化于心，外化于行。他强调，对于集团新战略的学习是一个长期的过程，要加强宣传、认真领会，要传达到每个人，落实在行动中；要加强对集团公司媒体信息的关注，及时学习、对照、提高。2019年，瑞赛公司要紧密围绕集团公司战略部署，以贯彻落实集团新战略、全面完成全年工作为目标，增强协同意识、责任意识、担当意识，“用心”做事，各尽其责，层层把关，确保各项工作的有效完成。

最后，李永伟从经营、行政、党建等方面对一季度主要工作进行了部署安排。

1月23日至25日，聚锦商贸联袂大北物业成功举办中航城二期集中交付活动！

本次计划交房681套住房，因时值工作日，实际到场307户，共交付265户，一次性集中交付率86.3%，高于行业80%的平均水平，实现了中航城自一期成功交付后的再次胜利！

中航城二期交付面临错综复杂的内外部环境：一方面国家经济下行压力巨大，本行业在宏观调控主基调下呈持续下行趋势，这为交房带来更多不利影响；另一方面，公司恰逢股权转让阶段，合作单位也因开发业务的结束协调配合的积极性大大降低。尽管面临重重风险阻力，聚锦商贸仍坚定目标、排除万难，积极推进二期交付工作，比合同约定交付时间提前两个半月竣工验收并顺利交付。另外，针对公司股权转让，为避免或有风险，聚锦商贸打破常规，与大北物业联袂上阵，分别负责风险总控、技术指导、统筹协调和现场集中交付工作，联手确保中航城项目二期的胜利收官！

在与大北物业的通力合作下，成立了中航城交付领导小组和中航城交付筹备小组，拟定专项工作计划、严把质量关，提前精细化研究交房流程环节，通过两家公司全体员工的细致工作与辛勤付出，中航城二期顺利交付，整个收房环节秩序井然，96 %的客户没有记录任何需整改问题，完美通过，仅4%的客户登记了需整改质量瑕疵，且大部分问题可以通过快修解决。

聚锦商贸和大北物业密切合作，以高度的责任心，积极履职，顺利完成交付工作，让业主见证了央企中航的优良品质和品牌实力，实现了成都中航城项目的完美收官！

浓浓瑞赛情 暖暖职工心

在新春佳节即将来临之际，公司董事长、党委书记、总经理李永伟，党委副书记、纪委书记、工会主席武步国，副总经理王娟等公司领导，代表公司全体干部员工向退休困难职工送去了组织的关怀和新春的祝福。

每到访一位退休困难职工家里，公司领导都亲切与他们聊家常，仔细询问他们的健康情况和生活状况，认真了解生活中遇到的实际问题和困难，并安排解决。领导还向他们介绍了2018年公司经营管理方面取得突出的成绩，代表公司全体职工对退休职工为公司发展打下的坚实基础和所做出的贡献表示感谢，并亲手送上了慰问金和慰问品，同时也希望他们继续关注企业发展，为企业建设献言献策，鼓励他们保持良好心态，坚定战胜疾病的决心，老有所为、老有所乐，预祝他们新春快乐、身体健康、阖家欢乐。受访的退休困难职工家庭深受感动，他们认为，公司在节日前赶来慰问，这份关爱是春节前最温暖的礼物，不仅温暖了困难职工的心灵，更体现了公司重视员工、以人为本的人文关怀，对公司的关心、关爱表示衷心的感谢。

“you raise me up, to  more than i can be”

1月28日下午，瑞赛公司举办了2019年新春欢乐会。中航资产分党组书记、董事长魏晓龙与公司领导干部职工一起欢庆新春。公司董事长、党委书记、总经理李永伟代表全体干部职工向魏晓龙的到来表示热烈欢迎。

欢乐会上，各部门、各单位通过视频展示各自风貌并向公司送上新春祝福。在游戏和抽奖环节，按照分组，六支队伍在各个游戏中展开了激烈的竞赛。“运送佩奇”“抢占阵地”“摸着石头过河”等游戏中，大家充分发挥聪明才智，群策群力，密切合作，积极参与其中，现场不时爆发出阵阵加油欢呼声。魏晓龙和公司领导班子成员分别抽取了一、二、三等奖，并向获奖人员表示祝贺。工作组统计核算出各队得分，排出名次，为各队颁发了奖状。

李永伟指出，2018年是不平凡的一年，是转折的一年，在航空工业集团和中航资产的全力支持下，通过瑞赛全体的共同努力，在连续三年巨亏的情况下，实现了扭亏为盈。李永伟代表瑞赛向航空工业集团和中航资产表示感谢。回顾2018，硕果累累，展望2019，我们信心满怀。李永伟向大家推荐了mtv《you raise me up》，希望全体干部职工深刻把握“raise”内涵，从中汲取力量，在新的一年里相互鼓舞，相互支持，在新的起点上超越自我，共渡难关。他强调，“相信才能看见”，希望大家一起努力，落实“235”工作目标，在2019年向前迈出一大步。值此农历小年之际，李永伟代表公司党委、领导班子给全体干部职工拜个早年。

魏晓龙表示，很高兴能参加此次欢乐会，与大家一起深入交流。他指出，2018年是对瑞赛有非常重要意义的一年，这一年，瑞赛大事不少，喜事不少，对瑞赛一年来的工作给予了充分的肯定。他强调，瑞赛这支队伍是肯担当、能担当、有作为的队伍。新的一年里，希望瑞赛全体干部职工在集团战略指引下，中航资产的支持下，在落实“235”工作目标的路上走的更实、走的更稳，做出更大的成绩。同时，在此开年之际，预祝大家新春快乐、身体健康、阖家欢乐。

瑞赛公司2019年新春欢乐会在欢乐的气氛中圆满结束。

2019年1月28日上午9点，在昂扬的司歌声中，瑞赛公司2019年工作会暨第三届第三次职工代表大会正式召开。公司领导、总部全体干部职工、所属公司主要负责人、京区职工代表及部分相关人员共80余人参加会议，大会由公司副总经理王娟主持。

按照会议议程，公司董事长、党委书记、总经理李永伟首先传达了航空工业集团和中航资产2019年工作会精神，随后做了题为《凝神聚力谋转型 改革创新促发展 为实现“二三五”  工作目标而努力奋斗》的年度工作报告和《航空工业瑞赛2018年度选人用人工作报告》；公司总会计师胡玮做了《瑞赛公司2018年经济运行分析报告》；公司党委副书记、纪委书记、工会主席武步国做了题为《严肃监督执纪问责为公司转型发展提供纪律保障》的纪检监察工作报告；公司副总经理王娟宣读了《瑞赛公司2018年度评优表彰决定》，共表彰优秀工作团队2个、专项奖5个、优秀中层干部1名、优秀员工7名，公司领导班子成员分别为获奖单位、团队代表和个人颁奖；最后，李永伟与公司相关负责人分别签订了2019年度经营目标责任书。

李永伟在年度工作报告中指出，2018年是瑞赛公司发展史上具有重要意义的一年。一年来，公司坚持“控险、维稳、减亏、转型”的工作思路，在提升管理、保障经营任务目标实现，改革创新、助推公司战略转型等方面都取得了优异成绩。公司实现营业收入27.2亿元，利润总额1.4亿元，在连续巨亏三年的情况下，成功实现扭亏为盈的阶段性目标，全面完成了中航资产2018年下达的各项经济指标，开创了改革发展的新局面。同时，公司党委以政治建设为统领，深入开展全面从严治党，落实“1122”党建体系要求，持续推进党组织规范化建设，夯实党建基础，不断提高党建工作融入中心、服务的大局的水平。他强调，我们不能沾沾自喜、故步自封，而应该实事求是地分析公司面临的挑战，要认真贯彻落实集团公司的“一心、两融、三力、五化”发展战略及中航资产2019年“促改革、控风险、稳发展”工作基调，统筹兼顾经营管理和长远发展两方面需要，努力在“清、转、提”三个字上下功夫，要继续保持谦虚谨慎的态度，敢为人先的精神，锻造攻无不克的能力，应对2019年乃至未来更加繁重艰巨的发展任务。他要求，全体党员领导干部要落实全面从严治党不懈怠，不断加强党建规范化，贯彻党风廉政建设责任制，以融入中心、助推发展为目标，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，号召全体领导干部职工接续奋斗、久久为功，努力为推动公司持续稳定健康发展做出新的更大的贡献！