10月13日，瑞赛公司第三季度运营分析会在瑞赛大厦召开，公司领导班子成员、区域平台公司主要领导、总部各职能部门及部分投资企业负责同志出席会议,京外投资企业运营团队在各企业视频分会场参加会议。会议由副总经济师付维泽主持。
会上，战略运营部、财务管理部分别汇报了第三季度公司的运营与财务工作情况，区域平台公司总经理分别汇报了本区域投资企业第三季度核心指标、建设进度与年度任务指标完成情况，并对第四季度工作计划、2016年度经营目标及工作思路进行了说明。
总会计师胡玮在讲话中指出，各投资企业要进一步加强财务管理的制度化与规范化，提升精细化管理水平，通过增收节支、加快销售、去化库存、催收应收账款等措施，深挖内部潜力，改善现金流状况。
总经理钟宏伟在总结讲话中提出三点要求：一是要认真梳理进度计划，提高经营效率效益，为完成四季度工作计划和年度任务目标全力冲刺。二是要严格遵守国家法律法规与公司管理制度，确保项目开发各项工作的合法性与规范性。三是要提高项目前期测算精度，科学编制项目规划方案和开发纲要，进一步提升专业水平，努力增强企业核心竞争力。
