瑞赛公司召开管控成果培训会-918btt

1月11日，瑞赛公司管控成果培训会在瑞赛大厦召开，党委书记武步国，总部职能部门、区域公司与投资企业负责同志出席会议。会议由副总经济师付维泽主持。

赛普公司咨询专家卢仁华解释了三级管控管理模式下公司总部、区域平台与投资企业的角色定位、组织架构、管理模式、关键管控节点等问题，介绍了组织管理手册与权责手册，并重点讲解了战略投资、设计管理、成本管理、工程管理等13类审批事项中三级管控权责划分等内容。

随后，蓝凌软件专家王世延对新版瑞赛公司oa协同办公自动化系统操作进行了培训。