4月12日，瑞赛公司第一季度运营分析会在瑞赛大厦召开，公司领导班子成员、区域公司主要领导、总部各职能部门及部分投资企业负责同志出席会议,京外投资企业有关负责同志在视频分会场参加会议。会议由副总经济师付维泽主持。
会上，战略运营部、财务管理部负责人分别汇报了第一季度公司运营与财务工作情况，区域公司总经理分别汇报了本区域投资企业第一季度核心指标、建设进度与年度任务指标完成情况，并对第二季度工作计划、上半年经营目标及思路进行了说明。公司分管领导对汇报内容进行了点评。
会议要求，各区域平台公司和投资企业要进一步规范管理制度与工作流程，严格管控计划节点；增强成本管理意识，按照eas全成本管理体系要求，提高项目动态成本管理水平；及时汇总和解决项目存在的问题，集中精力，加快推进项目开发进度。各经营团队要发扬“狼性精神”，打造专业团队，不断提升专业水平，开拓进取，主动作为，为完成全年开发计划与经营目标做出积极贡献。
