为打造狼性团队，助推企业战略转型攻坚，瑞赛公司于6月30日成功举办“凝心聚力、砥砺奋进”2016年中航瑞赛领导力训练营，公司领导班子成员、总部职能部门、区域平台公司以及各投资企业有关负责同志40余人参加培训。
本次训练营从“以身作则”、“共启愿景”、“挑战现状”、“使众人行”、“激励人心”等卓越领导者的五种行为出发，重点就企业规范运营、商业管理创新、危机环境问题分析与决策等内容进行了培训。四十多名参训人员分为四个小组，在老师的引导下，结合沙克尔顿南极探险专题事例，深入研究了危机环境下的领导力构建模型，明确了领导者应该具备的素质和能力。大家结合公司“瘦身、规范、聚焦、进取”十三五战略主题，认真梳理了公司经营管理面临的环境与挑战，分析了提升个人领导能力、推动公司改革发展的方法与建议。参训各组立足本组确定的发展方向，聚焦企业发展过程中所面临的管理和运营问题，在思考与沟通过程中化繁为简，做到团结一致、分工协作，不断取得一个又一个阶段性的成果。培训课程中还借助野外攀岩、扎筏比拼、虎口脱险等拓展项目加深大家的学习印象，进一步增强了参训人员的领导力意识和团队协作能力，获得大家的广泛认可。
为确保课程设计与公司实际相贴合，培训班的课程内容是在多次前期调研、全方位了解企业需求后最终确定的，摒弃传统“课程拼盘”式教学，以问题解决式互动学习为主线，有机融合理论学习、过程引导、团队引导等多种方法，旨在全面提升干部领导力基因。
