1月20日，瑞赛公司2016年度经营工作会议在瑞赛大厦召开，中航资产总经理刘平，瑞赛公司董事长文涛，公司领导班子成员、总部中层以上领导以及区域公司、部分投资企业负责同志出席会议,京外投资企业有关负责人在视频分会场参加会议。会议由党委书记武步国主持。
总会计师胡玮、战略运营部经理倪运宏分别对瑞赛公司2016年度经营目标完成情况和财务运行情况进行了详细分析，并对2017年度经营目标与重点工作进行了分解说明。
党委书记武步国作了2016年度党建和思想政治工作报告。在谈到2017年公司党建工作时，武步国同志要求公司全体干部员工要振奋精神、坚定信心，以党的十八届五中、六中全会和习近平总书记国企党建工作会议讲话精神为统领，深入推进“两学一做”学习教育成果落地，按照中央全面从严治党总要求，全力提升党建工作水平。严肃党内政治生活和政治纪律，坚决贯彻落实中央、上级和公司的各项重大决策部署，进一步加强党风廉政建设，确保命令畅通、目标落实。
总经理钟宏伟回顾了瑞赛公司2016年度的重点工作，对各投资企业经营管理与项目运营情况进行了点评，并就干部员工普遍关心的问题进行了说明。他强调，各单位要坚决贯彻执行集团公司的部署安排，积极做好与中航资产板块的战略承接与文化融合，继续推动“瘦身、规范、聚焦、进取”战略落实。要努力加快企业战略转型，充分利用现有资源，盘活存量资产，努力成为资产价值的提升者和创造者。全体干部员工要坚定信心、勇于“亮剑”， 积极作为、强化执行，用良好的经营业绩回报股东、福利员工。
董事长文涛在讲话中要求广大干部员工要提高思想认识，牢固树立“四个意识”，坚决贯彻集团公司“瘦身健体、提质增效”的总要求，以服务航空主业为方向，调整战略、理清思路，进一步提升经营效率效益；认真研究、充分挖潜，千方百计做好资产管理与经营，努力提升资产价值；不忘初心、勇敢前行，推动公司各项战略落地与目标落实。
中航资产总经理刘平对瑞赛公司全体干部员工砥砺前行、攻坚克难，努力推动企业转型攻坚表示肯定，并在讲话提出三点要求：一是要按照集团公司的部署，妥善处理历史遗留问题，加快推进“瘦身健体”各项工作，坚定不移推进战略转型；二是要积极融入中航资产板块，进一步明确今后的发展方向，提升资产盘活与价值增值能力，努力成为中航资产板块价值提升的重要手段；三是在中航资产的大力支持下，公司领导班子要齐心协力，团结带领广大干部员工“撸起袖子加油干”，确保企业转型攻坚各项任务指标圆满完成。
会议期间，公司表彰了2016年度先进集体与优秀员工。总经理钟宏伟、党委书记武步国还分别与各区域平台负责人签订了2017年度《经营计划责任书》、《安全生产责任书》和《党风廉政建设责任书》。
