10月17日—18日，瑞赛公司三季度运营分析会在瑞赛大厦召开，公司班子成员、区域平台主要领导、总部各部门及部分投资企业负责同志出席会议,会议以视频的形式召开，京外投资企业在视频分会场参加会议。
会上，战略运营部汇报了第三季度运营工作情况，区域平台总经理分别汇报了本区域各投资企业三季度核心指标、建设进度与总体任务指标推进情况，并对第四季度工作计划和重点、难点问题进行了阐述说明。公司分管领导对汇报内容进行了点评。
党委书记武步国在讲话中指出，公司各级领导干部要进一步统一思想，做到“讲政治、讲纪律、守规矩”，按照国资委、中航工业有关指示精神，加快推进地产业务重组有关工作；要进一步加强对干部员工的教育引导，聚焦员工关注的热点问题，努力维护员工队伍的团结稳定；要进一步提高认识，认真履职，努力完成各项工作任务。
总经理钟宏伟在总结讲话提出三点要求，一是公司总部、各企业负责人要以身作则、带好队伍，进一步加强内部管理，强化各部门之间的沟通协作，增强企业的凝聚力和向心力；二是全体干部员工要及时总结经验，不断提升自身综合素质，员工之间要相互尊重、互相补台；三是各区域平台及投资企业要积极推进重点工作有效落实，全力以赴确保年度经营目标的顺利实现。
