7月12日—13日，瑞赛公司在瑞赛大厦召开组织机构调整宣贯会，公司领导出席会议，天津投资、瑞信公司、京科创业及总部全体干部员工等90多人参加会议，会议由公司高级专务、党委副书记武步国主持。
公司副总经理王娟宣读了《关于北京瑞赛科技有限公司本部组织机构优化及定岗定编改革方案的通知》、《关于北京瑞赛科技有限公司总部组织架构调整的通知》、《关于黄慧中等同志任职的通知》等文件，并就公司组织机构改革中的干部员工关心的重点问题进行了说明。
总经理李永伟在讲话中指出，此次公司本部组织机构优化、定岗定编以及人事调整工作，是贯彻落实集团公司、中航资产“瘦身健体、提质增效”专项工作要求的重要举措，也是瑞赛公司推进战略转型、提高执行力、增强组织战斗力的必然选择，根本目的是提高管理的效率效益，促进公司的改革与发展。在谈到公司发展方向与下一步重点工作计划时，李永伟同志强调，以逐步退出地产开发业务为目标，公司会分类处理现有地产开发项目，进一步增强中航大北物业的品牌影响力、市场竞争力和盈利能力，盘活存量资产、优化资产结构、实现资产价值增值，科学定位、创新思维，努力提升酒店管理水平与经营效益。他指出，此次公司组织机构优化与人事调整工作，公司会坚持“以人为本”的理念、公开公平公正的原则，为每位干部员工提供平等的施展才华的机会，公司分管领导要做好思想引导和报名组织工作，希望大家不听谣、不信谣、不传谣，支持公司的各项改革，努力实现个人成长与公司发展双赢。
刘平同志在总结讲话中，首先简要介绍了中航资产板块情况，回顾了瑞赛公司发展历程，他强调，此次公司组织机构优化、定岗定编以及人事调整工作，对推进公司战略转型与改革发展具有重要作用，全体干部员工要牢固树立“四个意识”，增强集体观念，顾全大局，正确看待并坚定不移贯彻落实公司的各项改革措施。公司会认真研究大家的岗位调整、薪资待遇等合理诉求，也会切实解决公司改革调整过程中给大家带来的困难与挑战。在谈到瑞赛公司面临的外部环境与形势时，刘平同志指出，集团公司客观公正、实事求是地评价瑞赛公司的战略选择与经营管理工作，并直接选派中航资产板块领导到瑞赛公司担任领导职务，充分表明了对瑞赛公司的关心、重视；中航资产作为上级单位，对瑞赛公司也会给予大力支持、帮助，这对瑞赛公司解决遗留问题，突破发展困境具有重要意义，也是重要机遇。在谈到公司组织团队建设问题时，刘平同志要求，公司的老同志经验丰富、能力较强，要做好示范、当好表率，年轻的同志要尊重关爱老同志，虚心学习、积极向上，努力形成“传帮带”的良好氛围，不断为公司发展注入正能量。刘平同志强调，瑞赛公司有一定的发展基础，有一定的优质资产，有一定的管理经验，只要广大干部员工珍惜机遇，齐心协力、凝心聚力，就一定能够克服困难、战胜挑战，创造瑞赛公司更加美好、更加灿烂的未来。
武步国同志在主持会议时，要求全体干部员工认真严肃对待公司本部组织机构优化、定岗定编以及人事调整工作，为促进公司健康发展积极贡献力量。
